為進一步增強白合收費站工作效率、提升工作水平、規范工作紀律。10月9日上午，白合收費站召開了十月份收費工作例會，會議由站長李柏主持，值班站長、各班組、科室負責人參加。

會議首先由各班組、辦公室、票證室依次匯報近期工作情況，包括人員現狀、設備設施使用情況、工作情況以及工作中遇到的困難，并匯報了接下來的工作計劃。站領導對各班組提出的問題進行現場答惑，并給與合理建議。隨后票證室匯報了我站目前收費任務的完成情況。站領導會上分析收費形勢，表示針對目前收費任務情況，我站客車有望完成全年收費任務，貨車任務完成較為困難，參會人員均為引流保暢小組成員，大家要發動起班組、科室成員，奇思廣義、建言獻策，要在引流增收的舉措上出新招、出奇招。

會議要求：一是今年最后一個季度全體人員要保持緊迫意識，緊抓通行費征收工作，全力以赴促收費。各班長要根據第四季度收費任務制定本班組工作計劃，隨時關注班組每人每天的收費額和入口車流量，確保圓滿完成年度通行費任務。二是全體人員嚴格遵守工作紀律，嚴格落實考勤制度，按時上下班，禁止遲到早退。嚴禁上崗期間攜帶手機，干與工作無關的事項。再次強調，各班組倒班只允許對班倒，且每月只能到3次班。三是規范特情車輛處理流程，以及特殊事件處置，在進行政策解釋、解答時要注意口吻及用語，將各類特情政策解釋重點講清楚，避免沖突，避免投訴事件的發生。四是加強入口管控，加強崗亭備崗工作，做好超限車勸返及臺賬登記工作，對與改裝車、沖泵車及時上報并收集證據留存，嚴防超限超載車輛駛入高速，努力營造良好的通行環境。

最后站長李柏強調，會上要求一定要傳達到班組、科室內的每一位成員，嚴禁出現傳達不到位，傳達不落實等行為，確保會議內容得到有效落實。