為梳理工作思路，安排部署下一步工作任務，11月24日，保阜公司收費運營部組織召開收費運營工作例會。會議由收費運營部主任左丹同志主持，收費運營部全體科員參加了會議。

會上，與會人員主要圍繞創新管理方式，進一步規范前勤收費工作紀律，不斷完善收費站考核激勵機制進行了討論。提高了2024年月度績效考核中收費、車流任務指標分值占比，以此充分調動全員力量抓收費，并對季度任務完成不理想且未采取實際舉措的收費站站長落實約談問責、個人經濟與公司效益掛鉤的處罰方式，激勵收費單位一把手率先垂范，帶領收費隊伍全力降本挖潛增效，扎扎實實做好主責主業。

會議意在著力加強內部管理，多措并舉助力調動全員收費工作熱情和緊迫感，緊盯奮斗目標，堅定不移、不動搖、不放松，集中精力沖刺年度各項任務目標。