為了切實履行好指揮調度職責，做到“監督到位、調度及時、分析有據、高效協同”，保阜高速指揮調度中心在總結前期監控業務技能比武暨突發事件應急處置競賽活動和防汛應急工作經驗和不足的基礎上，立足指揮調度中心的功能定位，厘清工作流程，著力推動值班值守運轉更加高效、運行監管更加全面、數據分析更加科學、指揮調度更加有力。

指揮調度中心圍繞監控工作“情況不明、信息不靈”等問題，在支部的重視和支持下，一是進一步梳理完善了監控日常工作流程、應急事件處置工作流程等，細化關鍵環節，持續提升應急響應和快速處置能力，從嚴從緊從實抓好指揮調度各項工作，切實為廣大司乘安全保暢保駕護航。二是抓緊“平臺”應用，用好指揮管理與服務平臺“調度云”板塊和各平臺“協同保暢群”，做好信息共享，打通與規避信息孤島。三是在路警聯動協同上“主動求變、積極應變、順時謀便”，時刻把握信息中心，落實路警視頻聯巡、路面聯查，雙方信息交叉互補，用好事件監測系統，提高路網通行處置效率，滿足公眾出行美好需求。

接下來，指揮調度中心將繼續畫好調度“流程圖”，揮好調度“指揮棒”，持續提升指揮調度精細化管理水平、信息化與智能化水平。