6月2日保阜公司召開收費工作例會，會議由收費運營部主任左丹同志主持，工會主席王秋彥同志、收費運營部全體人員參加了會議。

會上，王主席對收費運營部目前整體工作進展情況進行了摸底，為大家指明了下一步收費工作目標。王主席就未來收費工作的開展提出以下幾點建議：一是收費運營部要精心組織，按計劃有條不紊的落實年度重點工作；二是要堅持建立以人為本、以激勵為目的的考核管理機制，充分調動職工積極性；三是抓緊主營業務不放松，深度剖析車流變化原因，多措并舉引車流、促增收。

會議最后，收費運營部主任左丹同志做了總結發言，進一步明確了收費工作目標，為下半年的收費運營工作指明了工作方向、捋清了工作思路。接下來收費運營部將緊緊圍繞計劃目標有序開展各項重點工作，促增收、提士氣，樹立良好企業形象，努力為提升保阜公司收費管理水平創造新成績。